省供銷社黨組副書記、監(jiān)事會主任朱云赴龍泉調(diào)研省棉麻集團(tuán)倉儲服務(wù)工作

5月7日上午，省供銷社黨組副書記、監(jiān)事會主任朱云率調(diào)研組赴四川天府供銷農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有限公司開展調(diào)研。省供銷社監(jiān)事會辦公室主任廖灼，省供投集團(tuán)董事、總裁，省棉麻集團(tuán)有限公司董事長鄧俊,省供投集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席王平參與調(diào)研。

調(diào)研組深入龍泉園區(qū)實(shí)地走訪，專項(xiàng)考察園區(qū)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，逐點(diǎn)位核查常態(tài)化運(yùn)營配套措施，精準(zhǔn)掌握倉儲經(jīng)營運(yùn)行核心情況。

在實(shí)地查看倉庫業(yè)態(tài)、深入了解公司經(jīng)營狀況、聽取一線實(shí)際困難反饋后，朱云現(xiàn)場把脈定向、點(diǎn)對點(diǎn)答疑解惑，對提出的實(shí)際難點(diǎn)問題逐一進(jìn)行針對性指導(dǎo)，并結(jié)合倉儲板塊長遠(yuǎn)發(fā)展、合規(guī)運(yùn)營及提質(zhì)增效工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是要思想置頂，從嚴(yán)抓實(shí)，全面筑牢倉儲安全堅(jiān)固防線。全體干部員工務(wù)必提高政治站位，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對庫區(qū)作業(yè)、物資堆放、消防設(shè)施、現(xiàn)場值守等環(huán)節(jié)做到全方位常態(tài)化管控，把安全責(zé)任壓實(shí)到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人，守住不發(fā)生安全事故的底線，以絕對安全保障整體經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。二是要拓展業(yè)態(tài)，延伸鏈條，做大做強(qiáng)倉儲核心主業(yè)體量。立足現(xiàn)有倉儲區(qū)位優(yōu)勢、場地資源優(yōu)勢，主動跳出傳統(tǒng)倉儲單一服務(wù)模式，積極延伸業(yè)務(wù)服務(wù)鏈條，主動對接食品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭主體、區(qū)域大型實(shí)體企業(yè)，精準(zhǔn)貼合企業(yè)大宗物資囤儲、長效周轉(zhuǎn)、定點(diǎn)保供剛需；同步優(yōu)化合作經(jīng)營模式，科學(xué)設(shè)置租期梯度，推行長效彈性租期機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)政企、企企深度綁定戰(zhàn)略合作，持續(xù)盤活倉容資源、穩(wěn)定營收底盤，提升倉儲板塊整體經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是要務(wù)實(shí)經(jīng)營，理性施策，科學(xué)統(tǒng)籌把控投資成本效益。堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)實(shí)干事的工作導(dǎo)向，立足公司整體經(jīng)營大盤算賬、盤賬、理性謀劃；針對前期已投入項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤問效、壓實(shí)落地見效，對存量投入尚未產(chǎn)生實(shí)際效益的點(diǎn)位重點(diǎn)復(fù)盤研判，從嚴(yán)審慎評估新增倉儲配套投資、場地改造、設(shè)備添置等各類新增投入的必要性與回報(bào)率，嚴(yán)控?zé)o效新增投入，嚴(yán)防場地、設(shè)備、人力各類資源長期閑置浪費(fèi)，全力確保每一筆經(jīng)營投入都務(wù)實(shí)管用、產(chǎn)出實(shí)效。

下一步，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司將吃透現(xiàn)場調(diào)研核心工作部署，認(rèn)領(lǐng)難題破解、業(yè)態(tài)提質(zhì)、安全管控等重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化工作清單。全力優(yōu)化倉庫業(yè)態(tài)、破解實(shí)操難點(diǎn)、筑牢安全防線，夯實(shí)倉儲保障能力，賦能園區(qū)經(jīng)營，以扎實(shí)履職成效落實(shí)調(diào)研工作要求。

省棉麻集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席郎安武，副總經(jīng)理?xiàng)钋锏霞稗r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈公司主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。